«ТД «ИстМаш»
1ООО «ТД «ИстМаш» проводилось в период с «20» марта по «08» мая 2008 года.
ОТЗЫВ
о первичных результатах внедрения системы научной организации труда с помощью эксперта «Центра Административного Менеджмента» господина Смирнова С.Л.
Внедрение системы научной организации труда в После проведения первых занятий с руководителями предприятия и его структурных подразделений, анализа организации производственных процессов и рабочих мест, проведения хронометража операций было выявлено значительное количество пробелов, недочетов и нарушений в организации производства. На основании этого был составлен и воплощен в жизнь план мероприятий по повышению эффективности труда, поспособствовавший изменить систему организации производства и монтажа выпускаемых металлоконструкций.
Применение экспертом технических средств во время проведения работ позволило наглядно и убедительно продемонстрировать основные проблемы в организации производственных процессов и заставить руководителей подразделений в итоге включиться в процесс оптимизации производства.
Проведенные занятия подняли уровень теоретической и практической подготовки обучаемых, выявили необходимость создания в штате предприятия центра повышения профессионального мастерства, оценки реальных производственных навыков сотрудников и разработки плана их переподготовки.
Предпринятые совместные усилия позволили:
1. Значительно улучшить систему организации производства;
2. Правильно организовать рабочие места;
3. Доукомплектоваться необходимым оборудованием и инструментом;
4. Отработать практические навыки в планировании и подготовке производства;
5. Приступить к созданию научно обоснованной системы нормирования работ;
6. Укрепить систему мотивации труда производственного персонала;
7. Внедрить на практике систему рационализаторских предложений;
8. Снизить потери рабочего времени и повысить производительность труда по предприятию в среднем в 2 раза.
9. Выявить слабые участки и места, спланировать перспективы по их устранению.
Предположительно экономический эффект от проведенных работ на данном этапе составляет не менее 50% по сравнению с прошлыми производственными периодами. В перспективе рассчитываем получить не менее 100% в сравнении с аналогичными показателями.
Генеральный директор
С.Е.Пашинин
