О первых результатах внедрения системы научной организации труда с участием эксперта господина Смирнова Сергея Леонидовича
Формирование системы научной организации и нормирования труда в ОАО “ПТПА” посредством обучения профильных специалистов проводилось в период с 6 июля по 31 августа 2008 года,
Проведение семинаров и практических занятий с работниками службы персонала предприятия включило теоретические основы прогрессивных методов рациональной организации труда, а также практические занятия по анализу организации производственных процессов и рабочих мест предприятий - подразделений холдинга. Теоретический и практический курс обучения были завершены аттестацией на знание методики и системы работы.
В ходе процесса обучения специалистами было выбрано несколько объектов наблюдений а подразделениях холдинга.
Полученные знания и результаты исследования нашли применение в разработке проектов по рациональной организации труда, направленных на устранение выявленных нежелательных явлений в организации производственного процесса и повышение эффективности использования имеющихся ресурсов.
Разработанные ПОД руководством эксперта проекты презентованы для руководителей и специалистов подразделений, что позволило в наглядной форме отразить актуальность изложенной темы на практике И оценить эффективность методов системы научной организации труда* Предположительный экономический эффект от разработанных мероприятий по проектам составляет около 10 млн. руб. в месяц.
Проведенные занятия значительно повысили профессиональный уровень специалистов, выявили необходимость проведения аналогичных курсов обучения в дальнейшем
Эффект от проведенного обучающего курса:
1. Получение теоретических знаний по применению прогрессивных методов научной организации труда;
2. Отработка практических навыков эффективного планирования и рациональной организации производства;
3. Отработке практических навыков эффективного планирования и рациональной организации производства.
4. Совершенствовании системы рационализаторских предложений.
5. Усовершенствовании системы мотивации труда работников.
6. Повышении профессионального уровня специалистов предприятия, по окончании обучения участники могут:
- анализировать производственные процессы и выявлять НПР;
- разрабатывать предложения по устранению НПР;
- эффективно организовать рабочее место;
- получать фактические данные временных затрат на изготовление продукции;
- планировать перемещения заготовок (деталей) между рабочими местами и участками
- выполнять оптимизацию системы нормирования с использованием системы MODAPTS
Генеральный директор А.А. Чернышев
