Знание
Вы отлично понимаете, любые улучшения внутренней среды предприятия являются результатом активного участия Ваших сотрудников, но для этого им необходимо обладать ЗНАНИЯМИ современных методов и НАВЫКАМИ их использования в процессе улучшений на предприятии.
Мы предлагаем на Ваш выбор несколько стратегий в формировании современных ЗНАНИЙ и НАВЫКОВ использования Методов Повышения Производительности Труда
- Получение по подписке и изучение электронной книги «Практические Методы Повышения Производительности труда»
В Данной книге кратко изложены основные идеи Методов Повышения Производительности Труда на предприятии. Это позволит Вам быстро войти в курс дела, получить представление о направленности работ.Единственная плата за использование книги Ваш отзыв
- Получение по подписке и изучение электронной книги «Альбом схем повышения производительности труда на рабочих местах».
Альбом является дополнением к книге, и иллюстрирует, как на практике можно реализовать идеи связанные сокращением времени при выполнении трудовых операций и повышением производительности труда.
- Приобретение программы «Анализ трудовых процессов и операций»
Программа позволяет:
a. Автоматизировать детализацию процесса производства на операции;
b. Получить значения времени и провести Классификацию действий рабочего;
c. Сгенерировать отчеты и получать важнейшие, детальные и наглядные сведения о ключевых аспектах производственных процессов. Эта информация, служит основой для разработки мероприятия по повышению эффективности производственного процесса
- Посещение Открытого Семинара.
В результате участия в семинаре Вы получаете Знания методов анализа и навыки в разработке мероприятий повышения производительности труда на предприятии.
Слушатели семинара смогут принять участие в работе круглого стола и прояснить интересующие их вопросы
- Заказать проведение Корпоративного обучения –
программа обучения только для сотрудников Вашего предприятия с учетом специфики деятельности, которая позволяет сформировать у Ваших сотрудников знания и навыки анализа производственного процесса и разработки мероприятий по повышению его эффективности. (Ориентировочно – 3-5 учебных дней)
- Заказать Обучающий консалтинг –
это максимальное погружение в специфику деятельности Вашего предприятия, он позволяет – научить Ваших сотрудников анализировать производственный процесс и разрабатывать мероприятия по повышению его эффективности., у сотрудников различных уровней управления и прежде всего у высшего. В завершении обучения разработка и защита сотрудниками Вашего предприятия проектов повышения производительности труда. Смотри Раздел “Отзывы”.
